社团指导中心内部部门管理细则

　　 　　

社团指导中心评估部成员需秉承服务社团、管理社团、发展社团指导中心的原则，积极认真投入到部门工作中去，自觉遵守各项规章制度，按照有关准则规范约束自己的言行。

一、评估部工作内容

1、值班；

2、负责社团指导中心值班以及各有关活动的签到；

3、做好对社团指导中心及社团的考核工作；

4、负责评估社团活动和各类评优工作。

二、日常表现要求

1、各成员参考附表中各个方面的要求，自觉做到最好。

2、评估部将每月进行评分总结。以附表中各项评分为依据，加上出勤表现，对各部门负责人、志愿者进行打分。并在部门会议上公布月评分结果，对表现优异者提出表扬。

三、出勤

1、请假：有事确实不能参加会议或考勤者，必须请假，需向部门负责人进行请假，未按时向负责人请假者视为缺勤。请假一次扣2分。

2、迟到：未能准时出席会议且在会议开始后十分钟内到者，视为迟到。迟到一次扣2分。

3、早退：活动结束前未经有关负责人同意擅自离开者，视为早退。早退一次扣2分。

4、缺勤：无故不经允许不出席应到活动，视为缺勤。缺勤一次扣5分。

四、附则

1、对于志愿者退出部门，需要向部门负责人提交退部申请讲明原因，经过批准后方可正式退出；

2、不准与社团指导中心及社团人员发生冲突；

3、不准因个人言论或行为对社团指导中心造成不良影响或带来损失；

4、要能够在工作中发现问题，反映问题，把部门的事当做自己的事。

社团指导中心内部月考核细则

为促进西北农林科技大学社团指导中心的发展，加强社团指导中心与社团的沟通交流，督促各部门积极参与工作，提高各个部门的办事效率，并能够合理公正地对社团指导中心每个成员进行评估，特制定本考核细则。

一、值班出勤（30分）

1、主要以日常值班出勤和会议出勤情况来评定；

2、满分30分，每人每次值班加8分，上限为30分。每次值班迟到早退的（没有请假），每次扣4分。

注：各部门签到时间为开始值班20分钟内，评估部为10分钟内，社团指导中心签退时间为值班结束前10分钟。

二、活动参与（40分）

由各部门负责人对自己及部门志愿者进行考核

1、该项分数包含部内培训活动，部门内部工作，社团指导中心内部统一活动，内部总结会议等等

2、每人每次参加活动加5分，上限为40分，会议出席每次未到扣5分，迟到早退请假扣3分。

三、日常表现（30分）

由社团指导中心负责人对各部门负责人进行考核，负责人负责对志愿者进行考核，主要针对部门成员的以下几个方面进行考核：

1、值班表现：值班时是否在值班期间认真工作，若出现值班期间无故长时间外出，或有工作时做与工作无关的事情等，每出现一次扣除分数2分，满分10分。

2、工作态度及礼貌问题：负责人依照实际情况对于志愿者们的工作态度（10分）以及礼貌问题（10分）予以考核并酌情打分，满分20分。

四、扣分项：若出现回复消息不及时或超过最后期限等不良现象，每次扣3分（在备注一栏中注明）

1、若本部门接到关于社团指导中心之中任一人员的相关投诉，则扣除该人员考核总评10分。

2、若因个人言论或行为对社团指导中心造成不良影响或带来损失，则扣除该人员考核总评10分。

部门负责人负责每月制作本部门志愿者的考核评分表，具体格式如所附表格。

注：各部门考核请于每月25日之前，交于评估部，由评估部进一步考核，请各个负责人认真、公平地进行考核，不要有包庇现象，如经发现，则给予警告处罚。